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Gestion des relations avec les start-ups

Comment bien mettre en œuvre un processus de veille des start-ups et de gestion des relations avec elles

 

Gérez toutes les interactions dans votre écosystème de start-ups

Identifiez les start-ups les plus importantes dans l’environnement de votre entreprise et gérez les collaborations et décisions d’investissement qui en découlent

 

On parle beaucoup des start-ups. Elles contribuent à changer la donne dans tous les secteurs d’activité, et ne doivent donc pas être négligées. Voici trois raisons pour lesquelles vous devriez effectuer un suivi des nouvelles start-ups, et éventuellement tisser des partenariats :

1 : compréhension du contexte grâce à la veille de start-ups

Le suivi de start-ups renforce votre avantage concurrentiel, car il vous permet d’identifier les start-ups innovantes et les technologies sur lesquelles elles s’appuient. Qu’est-ce qui pourrait révolutionner votre entreprise ? Quelles technologies novatrices sont à un stade suffisamment avancé pour créer une vraie valeur commerciale ? Si vous avez la réponse à ces questions, alors vous êtes en mesure d’adapter votre stratégie et de vous préparer pour l’avenir.

2 : opportunités de partenariat et d’investissement

De nombreuses start-ups ont la capacité de révolutionner votre secteur en créant de nouveaux produits ou services ou en répondant aux besoins des clients d’une nouvelle manière. En collaborant ou investissant avec ces nouvelles entreprises, vous pouvez développer vos activités, ainsi qu’avoir accès à des solutions et compétences nouvelles.

3 : des innovations disponibles plus vite

Bien souvent, les start-ups ont une approche très centrée sur le client. En analysant les raisons du succès de certaines start-ups, vous pourrez améliorer votre propre processus de création d’innovations. Les entreprises nouvelles expérimentent tout particulièrement avec les nouvelles technologies, comme l’intelligence artificielle, les robots, ou les cryptomonnaies, et trouvent de nouvelles manières de créer de la valeur. En tirant les leçons de ces expérimentations, vous pourrez révolutionner vos propres activités d’innovation.

Nous avons l’outil logiciel idéal pour assurer la gestion de vos relations avec les start-ups

ITONICS Startup Radar pour comprendre votre écosystème de start-ups

ITONICS Startup Radar

Votre plateforme numérique pour visualiser les start-ups dans l’environnement de votre entreprise.

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ITONICS Inspirator

L’application sur mobile pour collecter les informations sur les start-ups qui vous intéressent, sur le vif, à des salons ou des workshops.

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ITONICS Ideation

Élargissez votre processus d’innovation pour inclure les start-ups et travailler ensemble sur des solutions innovantes

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Les avantages de la gestion des relations avec les startups basée sur un logiciel

Gérez toutes les relations de votre entreprise avec des start-ups via une plateforme unique

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Veille et suivi de start-ups

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Gestion de portefeuille

Processus de gestion des relations avec les start-ups

Réussissez votre veille de start-ups en faisant à appel aux solutions et conseils d’ITONICS

Suite au boom des start-ups, la situation du marché a beaucoup changé pour de nombreux secteurs ces dernières années. Les entreprises nouvelles expérimentent tout particulièrement avec les nouvelles technologies et trouvent de nouvelles manières de créer de la valeur. Mais, en tant que grosse entreprise, comment pouvez-vous vous inspirer des petites entreprises, et capitaliser sur les nouvelles tendances et technologies de pointe pour créer un avantage concurrentiel ?

 

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