On parle beaucoup des start-ups. Elles contribuent à changer la donne dans tous les secteurs d’activité, et ne doivent donc pas être négligées. Voici trois raisons pour lesquelles vous devriez effectuer un suivi des nouvelles start-ups, et éventuellement tisser des partenariats :
Le suivi de start-ups renforce votre avantage concurrentiel, car il vous permet d’identifier les start-ups innovantes et les technologies sur lesquelles elles s’appuient. Qu’est-ce qui pourrait révolutionner votre entreprise ? Quelles technologies novatrices sont à un stade suffisamment avancé pour créer une vraie valeur commerciale ? Si vous avez la réponse à ces questions, alors vous êtes en mesure d’adapter votre stratégie et de vous préparer pour l’avenir.
De nombreuses start-ups ont la capacité de révolutionner votre secteur en créant de nouveaux produits ou services ou en répondant aux besoins des clients d’une nouvelle manière. En collaborant ou investissant avec ces nouvelles entreprises, vous pouvez développer vos activités, ainsi qu’avoir accès à des solutions et compétences nouvelles.
Bien souvent, les start-ups ont une approche très centrée sur le client. En analysant les raisons du succès de certaines start-ups, vous pourrez améliorer votre propre processus de création d’innovations. Les entreprises nouvelles expérimentent tout particulièrement avec les nouvelles technologies, comme l’intelligence artificielle, les robots, ou les cryptomonnaies, et trouvent de nouvelles manières de créer de la valeur. En tirant les leçons de ces expérimentations, vous pourrez révolutionner vos propres activités d’innovation.
Votre plateforme numérique pour visualiser les start-ups dans l’environnement de votre entreprise.
En savoir plus →L’application sur mobile pour collecter les informations sur les start-ups qui vous intéressent, sur le vif, à des salons ou des workshops.
En savoir plus →Élargissez votre processus d’innovation pour inclure les start-ups et travailler ensemble sur des solutions innovantes
En savoir plus →Suite au boom des start-ups, la situation du marché a beaucoup changé pour de nombreux secteurs ces dernières années. Les entreprises nouvelles expérimentent tout particulièrement avec les nouvelles technologies et trouvent de nouvelles manières de créer de la valeur. Mais, en tant que grosse entreprise, comment pouvez-vous vous inspirer des petites entreprises, et capitaliser sur les nouvelles tendances et technologies de pointe pour créer un avantage concurrentiel ?