Planifiez aujourd’hui les marchés, produits, services, technologies et ressources de l’avenir grâce à une méthodologie d’élaboration de roadmap intégrée
Après l’identification d’opportunités, l’évaluation d’idées et la création de concept, se pose la question difficile : où et quand positionner les innovations ?
Les roadmaps sont très utilisées en planification stratégique. En pratique, leur utilisation est souvent liée aux solutions et technologies utilisées. Mais ce n’est qu’en disposant d’une vision intégrée des marchés, produits, services, modèles d’affaires, technologies et ressources futurs qu’il est possible de bien planifier et mettre en œuvre les innovations. Les roadmaps permettent de visualiser et contextualiser les dépendances dans la mise en œuvre d’innovations. La fusion de nombreuses roadmaps séparées en une seule roadmap globale intégrée d’innovations permet une planification stratégique ascendante et descendante pour les prochains 3 à 20 ans.
Chez ITONICS, nous avons développé une solution intégrée englobant processus, méthodologie, logiciel et bonnes pratiques dans divers secteurs d’activité afin d’aider nos clients à élaborer un processus d’élaboration de roadmaps d’innovation de premier ordre. Nous aidons les champions mondiaux de l’innovation à concevoir des stratégies de croissance pérennes et tournées vers l’avenir.
Pour effectuer un suivi et orienter la mise en œuvre des innovations grâce à des roadmaps, les entreprises ont besoin :
Sélection de tendances et technologies identifiées par notre équipe mondiale d’experts
En savoir plus →Analysez et évaluez les tendances et technologies sous plusieurs angles
En savoir plus →Planifiez et associez les marchés, produits, technologies et ressources de l’avenir
En savoir plus →Notre boîte à outils permet aux entreprises clientes de se lancer en s’appuyant sur des modèles, une expertise sectorielle et des recherches scientifiques
Intégrez les roadmaps de différentes unités opérationnelles et identifiez les synergies. Créez une vue d’ensemble de l’exécution des innovations partout et à tout moment.
Voici un exemple de schéma d’un simple workflow de création de roadmap
En fonction des droits et rôles, de la confidentialité des données et du niveau de détail voulu, les roadmaps seront créées en mode ascendant par unité opérationnelle, par ligne de production, par région, ou bien en mode descendant. Le processus de configuration dépend du secteur d’activité et du modèle d’affaires.