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Élaboration de roadmaps d’innovations

Planifiez aujourd’hui les marchés, produits, services, technologies et ressources de l’avenir grâce à une méthodologie d’élaboration de roadmap intégrée

Mettez en œuvre et gérez votre stratégie d’innovation

Après l’identification d’opportunités, l’évaluation d’idées et la création de concept, se pose la question difficile : où et quand positionner les innovations ?

Les roadmaps sont très utilisées en planification stratégique. En pratique, leur utilisation est souvent liée aux solutions et technologies utilisées. Mais ce n’est qu’en disposant d’une vision intégrée des marchés, produits, services, modèles d’affaires, technologies et ressources futurs qu’il est possible de bien planifier et mettre en œuvre les innovations. Les roadmaps permettent de visualiser et contextualiser les dépendances dans la mise en œuvre d’innovations. La fusion de nombreuses roadmaps séparées en une seule roadmap globale intégrée d’innovations permet une planification stratégique ascendante et descendante pour les prochains 3 à 20 ans.

Chez ITONICS, nous avons développé une solution intégrée englobant processus, méthodologie, logiciel et bonnes pratiques dans divers secteurs d’activité afin d’aider nos clients à élaborer un processus d’élaboration de roadmaps d’innovation de premier ordre. Nous aidons les champions mondiaux de l’innovation à concevoir des stratégies de croissance pérennes et tournées vers l’avenir.

Pour effectuer un suivi et orienter la mise en œuvre des innovations grâce à des roadmaps, les entreprises ont besoin :

  • d’un système d’élaboration de roadmaps qui définissent les dépendances et objets de données
  • d’un processus d’élaboration de roadmaps pour mettre à jour, synchroniser et simuler les roadmaps dans plusieurs unités opérationnelles et divisions
  • de rôles pour gérer et coordonner toutes les activités d’élaboration de roadmaps
  • d’une méthodologie pour relier les roadmaps d’innovation à la PLM et le front-end de l’innovation
  • d’interfaces entre la stratégie, l’élaboration de roadmaps et la gestion de produits
  • de formats de reporting pour effectuer un suivi des mises à jour et des problèmes potentiels

 

Nous avons les solutions nécessaires pour développer et mettre en place votre processus d’élaboration de roadmaps de l’innovation.

Maitrisez la complexité. Planifiez l’avenir. Obtenez vite des résultats !

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Développement de votre roadmap d’innovation d’entreprise

Notre boîte à outils permet aux entreprises clientes de se lancer en s’appuyant sur des modèles, une expertise sectorielle et des recherches scientifiques

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Roadmaps de produits

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Roadmaps de marchés

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Roadmap de roadmaps

Intégrez les roadmaps de différentes unités opérationnelles et identifiez les synergies. Créez une vue d’ensemble de l’exécution des innovations partout et à tout moment.

Processus de création de roadmap

Voici un exemple de schéma d’un simple workflow de création de roadmap

En fonction des droits et rôles, de la confidentialité des données et du niveau de détail voulu, les roadmaps seront créées en mode ascendant par unité opérationnelle, par ligne de production, par région, ou bien en mode descendant. Le processus de configuration dépend du secteur d’activité et du modèle d’affaires.

Processus de création de roadmap

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