Notre modèle d’innovation, notre expérience basée sur des centaines de projets d’innovation menés à bien et notre suite de logiciels unique garantissent une identification rapide et ciblée de secteurs de croissance, puis la mise en œuvre de nouveaux produits, services et modèles d’affaires, pour un succès pérenne.
Appuyez-vous sur notre approche éprouvée « Big Picture » pour définir vos processus d’innovation.
En savoir plus →
Le guide pour concevoir et gérer votre propre modèle d’innovation.
En savoir plus →
Solutions pratiques et services d’ITONICS pour votre succès à court terme et à long terme.
En savoir plus →
Dr. Tassilo Henike
Senior Innovation Consultant
La gestion de l’innovation est cruciale pour l’avenir de votre entreprise. Des entreprises leaders dans tous les secteurs d’activités nous font confiance en matière d’innovation, de stratégie et de numérisation. Faites jeu égal avec eux, grâce à votre consultant ITONICS qui vous inspirera, vous guidera et vous accompagnera sur vos gros projets.
Avec notre approche Big Picture, nos consultants en innovation apportent leur expertise pour la conception de votre initiative et pour trois aspects stratégiques : l’analyse de l’environnement, l’idéation et l’élaboration de roadmaps d’innovation.
Rationalisez le processus parfois chaotique de l’innovation : évaluez les signaux, analysez les technologies et les tendances et identifiez les bonnes stratégies et les réservoirs de croissance pour votre entreprise.
Les décisions en matière de gestion de l’innovation sont rarement basées sur les faits. Mais avec ITONICS, les choses sont différentes.
With our best practices for d’idées and d’innovations, vous êtes en mesure d’identifier et mettre en place les initiatives les plus prometteuses.
Avec une bonne exécution de projets, l’utilisation d’indicateurs judicieux et l’élaboration de roadmaps stratégiques,, otre initiative remportera le succès et aura un gros impact à long terme. Comment notre approche fonctionne-t-elle ? Nos consultants sont à vos côtés pour trouver l’équilibre entre les approches conventionnelles et la méthode agile.
Lors de la séance en atelier avec ITONICS, nous avons identifié les tendances pour notre radar en l’espace de 3 heures et les avons planifiés directement dans l’outil. Je n’aurais jamais pensé que cela pouvait être possible.
Leader de l’innovation informatique | Secteur financier
Vous n’allez pas en croire vos yeux. Il est possible de systématiser la démarche et imiter le succès des entreprises les plus innovantes de notre époque. Les objectifs de contrôle dans la gestion de l’innovation (ou COFIM) s’articulent autour de quatre aspects principaux : stratégie et positionnement, organisation et gestion, culture, informations et capacités.
Ces aspects, ainsi que leurs composantes, apportent l’orientation et la structure nécessaires pour concevoir et assurer une gestion complète de l’innovation.
Utilisez cette approche pour évaluer le niveau d’avancée de vos innovations. Vous pourrez par conséquent définir où concentrer votre action.
Préparez votre entreprise pour l’avenir. Avec nos outils et services, vous êtes armés pour relever vos défis en matière d'innovation.
Les consultants en innovation d’ITONICS vous accompagnent dans la configuration de tous les éléments de votre modèle d’innovation. Choisissez votre package et lancez-vous dès maintenant !
Sachez où vous êtes et où vous pouvez vous rendre. Grâce à notre expertise en matière de stratégie et de culture de l'innovation, ainsi qu'à notre connaissance des tendances et des technologies dont vous avez besoin, nous avons toujours une vue d'ensemble qui vous permettra de réussir. Ensemble, et en nous référant aux meilleures pratiques et aux études de cas, nous vous aidons à brosser un tableau clair de votre situation et à élaborer un plan sophistiqué pour atteindre vos objectifs. Vous serez en mesure de présenter une proposition de valeur claire.
Concentrez-vous sur:
Nous apportons structure, orientation et clarté à votre écosystème d'innovation complexe et vous aidons à concevoir activement le positionnement de votre initiative au sein de l'organisation. Avec votre équipe, nous décidons des composantes de votre cadre, définissons les rôles pertinents et établissons les formats et les processus respectifs. Vous bénéficiez d'un accès complet à nos meilleures pratiques et à notre longue expérience dans la mise en place de solutions efficaces pour la gestion de la stratégie et de l'innovation.
Concentrez-vous sur :
L'innovation est complexe. Nous vous emmenons au niveau supérieur grâce à notre ensemble d'outils logiciels spécialisés. Une compréhension claire de votre entreprise, associée à notre expérience, fait de nous votre partenaire préféré en matière de criminalité. Notre aide à la configuration de vos logiciels, ainsi que notre expertise en matière de contenu, sont tout ce dont vous avez besoin pour vous préparer à la lutte.
En soutenant étroitement la configuration et l'intégration d'outils soigneusement sélectionnés dans l'écosystème de l'organisation, nous vous aidons à accroître votre efficacité et le rendement de l'innovation.
Focus sur :
Ouvrons la voie à la mise en œuvre de votre approche. Systématiquement, nous augmentons vos routines d'innovation existantes et vous aidons à développer et à affiner votre programme d'innovation. Nous affinons et testons des cas d'utilisation et augmentons la proposition de valeur pour votre réseau d'innovation. Avec vous, nous définissons des formats de communication, un plan de déploiement de portée appropriée pour permettre un déploiement réussi et lancer le pilote.
Focus sur :
Nous ne vous laissons pas seuls. Avec votre équipe, nous établissons les processus et les routines définis, nous évaluons les tendances ou les technologies, nous intégrons les apprentissages et nous construisons des communautés d'innovation - le tout sur le terrain lors de multiples sessions sur place.
Les silos, les egos, les préjugés, les structures de pouvoir corrompues peuvent tous entraver la mise en œuvre réussie de votre approche. Il est donc temps de bien gérer les nouveaux canaux internes et externes pour étendre votre champ d'action.
Focus sur:
Identifions les opportunités d'affaires. Conformément à notre approche de la signature, nous vous guidons pour faire évoluer des idées justifiées vers des concepts pertinents. Avec vous, nous définissons la bonne approche pour prendre des décisions qui favorisent vos objectifs stratégiques.
Nous mettons en place des KPI et d'autres mesures pour vous permettre de vous tenir au courant du rendement de l'innovation réalisé. Un alignement fort entre votre portefeuille d'innovation et vos objectifs stratégiques est au centre de nos préoccupations.
Focus sur :
Grâce à une plateforme de collaboration, nous avons pu mettre en œuvre le " Innovate Everywhere Challenge " comme partie intégrante de notre gestion de l'innovation et engager une communauté mondiale à faire équipe et à innover ensemble. Nous sommes parvenus à un changement de culture au sein de Cisco et avons créé un réseau interconnecté d'innovateurs.
Alex Goryachev
Directeur de la stratégie d'innovation | Cisco
