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Prospective stratégique

Pour concevoir des stratégies pérennes, le plus important pour les entreprises est d’avoir une vision claire de l’avenir.

 

Une bonne planification à moyen et long terme est cruciale pour prendre les bonnes décisions aujourd’hui

Identifiez les opportunités de croissance basées sur les scénarios dans l’avenir

Les stratégies de croissance nécessitent de bien cerner les marchés, les besoins des clients, le paysage concurrentiel, les modèles d’affaires, le contexte politique, les risques et règlementations, les bouleversements technologiques, etc. dans l’avenir. Mais il est difficile d’intégrer tous ces facteurs dans un modèle de l’avenir, qui puisse aussi être adapté et mis à jour continuellement. Les entreprises doivent

  • définir un cadre prospectif
  • choisir les outils et méthodes pour créer des stratégies orientées vers l’avenir
  • intégrer plusieurs sources de données pour maintenir à jour les résultats prospectifs
  • utiliser des formats de communication facilement compréhensibles pour les personnes décisionnaires aux différents niveaux de l’entreprise
  • intégrer les connaissances internes et externes à l’entreprise

Nos méthodes et notre approche basée sur un logiciel permettent de créer de manière rapide, pérenne et collaborative des scénarios pour l’avenir. Nous proposons des packages individuels en fonction du secteur d’activités et des défis rencontrés, afin de vous permettre d’adapter votre stratégie à l’avenir. Nous travaillons avec les leaders dans le domaine de l’innovation et nous avons atteint un niveau optimal en matière de prospective stratégique sur plusieurs projets.

Nous avons les solutions nécessaires pour développer et mettre en place votre prospective d’entreprise

Maitrisez la complexité. Traitez de très gros volumes de données. Obtenez vite des résultats !

Contenu des tendances

Sélection d’insights en matière de tendances et technologies identifiées par notre équipe mondiale d’experts

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Analysez et évaluez les tendances et technologies sous plusieurs angles

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Développez des scénarios complexes, faites des simulations et déduisez-en des stratégies solides

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Développement de votre système de prospective d’entreprise

Notre boîte à outils permet aux entreprises clientes de se lancer en s’appuyant sur des modèles, une expertise sectorielle et des recherches scientifiques

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Veille de tendances et technologies et études approfondies

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Recherche et suivi de signaux faibles

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Méthodes de prospective

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Identification et définition d’opportunités

Processus allant de l’élaboration de scénarios à la définition de stratégie

Voici un exemple de schéma d’un simple workflow des scénarios à la stratégie

Des logiciels et outils de collaboration viennent en appui pour chaque étape du processus. Il est possible de faire appel à des participants pour l’ensemble du processus ou pour certaines étapes seulement, en fonction de l’expertise, des disponibilités et de l’importance de chaque personne. Nos méthodes et outils permettent d’obtenir une grande flexibilité et des résultats rapides pour chaque étape.

Processus de prospective stratégique

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