Les stratégies de croissance nécessitent de bien cerner les marchés, les besoins des clients, le paysage concurrentiel, les modèles d’affaires, le contexte politique, les risques et règlementations, les bouleversements technologiques, etc. dans l’avenir. Mais il est difficile d’intégrer tous ces facteurs dans un modèle de l’avenir, qui puisse aussi être adapté et mis à jour continuellement. Les entreprises doivent
Nos méthodes et notre approche basée sur un logiciel permettent de créer de manière rapide, pérenne et collaborative des scénarios pour l’avenir. Nous proposons des packages individuels en fonction du secteur d’activités et des défis rencontrés, afin de vous permettre d’adapter votre stratégie à l’avenir. Nous travaillons avec les leaders dans le domaine de l’innovation et nous avons atteint un niveau optimal en matière de prospective stratégique sur plusieurs projets.
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En savoir plus →Des logiciels et outils de collaboration viennent en appui pour chaque étape du processus. Il est possible de faire appel à des participants pour l’ensemble du processus ou pour certaines étapes seulement, en fonction de l’expertise, des disponibilités et de l’importance de chaque personne. Nos méthodes et outils permettent d’obtenir une grande flexibilité et des résultats rapides pour chaque étape.